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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Product Strategy RICE Scoring |  DevOps Game Day |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | As needed | 60-90 min | Halber Tag | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 2-10 | 5-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | ResilienzOperationsIncident | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |