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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Decision Making Pre-Mortem |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | As needed | 20–45 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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