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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Innovation Design Charrette |  UX Design Design Studio |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | As needed | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 10-50 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |