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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Domain Modeling EventStorming |  Operations ALPEN Method |  Knowledge Modeling Event Modeling |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 2-8 h | 10-20 min täglich | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 5-12 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten |