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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Innovation Rapid Ideation |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 2-6 h | 5-20 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 1-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |