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Kriterium
Papierillustration zu Ideal Days.
Agile
Ideal Days
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Vier Papierstationen verbinden Systemzweck, Qualitätsziele, Risikokarten und eine vertiefte Untersuchung mit einem Ziel- und Lückenprofil.
Architecture
LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-60 min2-6 h3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich5-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-93-101 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen3-20
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity CaveatsFMEA Table, Risk Priority, Mitigation ActionsLean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene PrüfungenEffort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets
Tagskeine Überschneidung
SchätzungAufwandAgil
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean
SchätzungAufwandRisiko
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