Vergleich

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Kriterium	Agile Ideal Days	Operations 5 Whys	Operations Barrier Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-60 min	15-30 min	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-9	2-6	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog
Tagskeine Überschneidung	SchätzungAufwandAgil	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung	UrsachenanalyseSicherheitIncident