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| Kriterium |  Systems Thinking Iceberg Model |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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