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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Iceberg Model | ![]() Operations Fault Tree Analysis | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-6 h | 1-2 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 1-8 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | RisikoUrsachenanalyseSicherheit | WissenKonzepteMappingSensemaking | SystemdenkenMusterDynamik |



