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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  Operations Weekly Review |  Product Discovery Smoke Test |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 1-5 Tage | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | Nutzertraffic | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |