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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Decision Making RAPID |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-45 min | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | VergleichFacilitationAbstimmung | EntscheidungRollenGovernance | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |