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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  Innovation Design Thinking |  Product Strategy RICE Scoring |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1 Tag bis mehrere Wochen | 60-90 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 2-10 | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | InnovationPrototypResearch | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | Design SprintPrototypValidierungInnovation |