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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling IBIS | ![]() Facilitation Open Space Technology | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 0.5-2 Tage | Halber Tag bis 2 Tage | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 20-500+ | 15-200 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | FacilitationGroßgruppeLernen | LernenWissenVerständnis |



