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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  Growth Flywheel |  Decision Making Argument Mapping |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | GrowthRetentionConversion | SensemakingEntscheidungBegründung | AnalyticsConversionGrowth |