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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  Innovation Design Sprint |  UX Research Surveys |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 4-5 Tage | 3-14 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-8 | 50+ | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Survey Results, Charts, Segment Insights | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | QuantitativResearchValidierung | ValidierungInterviewsPrototyp |