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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling IBIS | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction | ![]() Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis 2 Tage | 10-20 min je Frage | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 15-200 | 6-50 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | FacilitationGroßgruppeLernen | LernenDialogFacilitation | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |



