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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling IBIS | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Facilitation Decision Jam | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-45 min | 60-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-3 | 4-10 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | ArchitekturDokumentationKommunikation |



