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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Agile Three Amigos |  Product Discovery Context Canvas |  UX Design Design Studio |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 15-30 min | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Sketches, Concept Directions, Design Decisions |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | KontextFramingAnforderungenCanvas | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung |