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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Agile Three Amigos |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 15-30 min | 10-20 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3 | 4-100+ | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |