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In der Auswahl:How Might We Opportunity Interview Learning Card MVP Test Matrix

Kriterium	Innovation How Might We	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Learning Card	Product Discovery MVP Test Matrix
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	30–45 min	30-60 min je Interview	25-40 min	45-75 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	5-12 Interviews	1-5	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Test-Matrix, Test-Plan
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen

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