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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Facilitation Nominal Group Technique |  Architecture arc42 |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 60-120 min | 1-2 Tage | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 5-12 | 1-4 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | ArchitekturDokumentationKommunikation | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |