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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Engineering Goal Question Metric |  Facilitation Power Interest Grid |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 90-180 min | 30-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3-6 | 2-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | ZielePlanungMessungAbstimmung |