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In der Auswahl:How Might We Failure Mode and Effects Analysis Family Tree Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Innovation How Might We	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Family Tree Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einer Folge von Vorfällen mit ähnlichem Muster ordnet die Methode einzelne Ereignisse als Verzweigung einer gemeinsamen Herkunft. Sie macht sichtbar, welche Bedingungen immer wieder auftauchen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30–45 min	2-6 h	2-4 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	3-10	2-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Family Tree Diagram, Pattern-Notizen, Systemische Maßnahmen	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseMusterIncidentSystemisch	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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