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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Agile Example Mapping |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 30-60 min | 60-120 min | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3-7 | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |