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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration eines Vier-Felder-Rasters mit Aufgaben, die nach Wichtigkeit und Dringlichkeit geordnet und in Handlungen übersetzt werden.
Decision Making
Eisenhower Matrix
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30–45 min15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-101-6
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsEisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
PriorisierungFokusAufgaben
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Oft zusammen betrachtet

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