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In der Auswahl:How Might We ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Design Charrette

Kriterium	Innovation How Might We	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)	Innovation Design Charrette
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.	Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	30–45 min	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig	Halber Tag bis mehrere Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder	10-50
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen	Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder	BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung