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In der Auswahl:How Might WeARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Stakeholder Mapping1-2-4-All
| Kriterium |  Innovation How Might We |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Facilitation 1-2-4-All |
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Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 60–90 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-8 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | FacilitationInklusionIdeenfindung |