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In der Auswahl:How Might We Architecture Decision Record Nominal Group Technique Round Robin Brainstorming

Kriterium	Innovation How Might We	Architecture Architecture Decision Record	Facilitation Nominal Group Technique	Innovation Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich	Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30–45 min	15-45 min	60-120 min	20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-10	1-3	5-12	4-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts	ADR File, Decision Log, Rationale	Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority	Idea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	FramingOpportunityIdeenfindungFragen	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität

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