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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 10-20 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-100+ | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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