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| Kriterium | ![]() UX Research HEART Framework | ![]() Business Strategy Business Model Canvas | ![]() Product Strategy Counter Metrics | ![]() Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 120 min initial, dann laufend | 1-2 h | 30-60 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 2-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | KennzahlenMessungStrategieExperimente | StrategiePositionierungInnovationWert |



