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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Agile Start Stop Continue |  Growth A/B Testing |  Agile Starfish Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 30-60 min | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-12 | 1-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Starfish Board, Practice Changes, Experiments |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam |