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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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