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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Decision Making Decision Matrix |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 45-90 min | 60-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-8 | 4-10 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationGroßgruppeLernen |