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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Smoke Test |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 1-2 h | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-12 | Nutzertraffic | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |