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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Agile ROAM Board |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 20-40 min initial, dann laufend | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-15 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | ROAM Board, Owner-Liste | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | RisikoTrackingStakeholderGovernance |