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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Decision Making DACI |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Delegation Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 30-60 min | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 5-15 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | AutonomieRollenTeam |