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| Kriterium |  Growth Golden Circle |  Agile Affinity Estimation |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Positionierung und Kommunikation verschwimmt oft, wofür ein Angebot eigentlich steht. Der Golden Circle schärft die innere Begründung eines Produkts und verbindet Sinn, Vorgehen und Leistung zu einer klaren Aussage. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-90 min | 90-180 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 | 5-15 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Why Statement, Messaging Notes, Positioning Draft | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | MarketingPositionierungKommunikation | SchätzungBacklogRelative Schätzung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |