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In der Auswahl:Goal Question MetricStrategic, Tactical and Operational PlanningDecision Rights Mapping
| Kriterium | ![]() Engineering Goal Question Metric | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning | ![]() Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitidentisch | 90-180 min | 90-180 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 4-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | TaktGovernanceUmsetzung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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