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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Agile Example Mapping |  Product Strategy Impact Mapping |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 30-60 min | 45-90 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-7 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |