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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Domain Modeling Domain Context Map |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-3 h | 1-2 h Setup, laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-10 | 2-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |