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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  UX Research User Interviews |  Operations Weekly Review |  Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 30–60 min je Gespräch | 30-60 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 Interviewperson je Gespräch | 1 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | QualitativResearchKundeDiscovery | ProduktivitätUmsetzungPlanung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |