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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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