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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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