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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 15-30 min | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-6 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | PriorisierungFokusAufgaben | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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