Vergleich

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Kriterium	Operations Gemba Walk	Operations Barrier Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-120 min	2-4 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-6	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Observation Notes, Improvement Ideas	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	LeanBeobachtungProzessOperations	UrsachenanalyseSicherheitIncident	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse