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Kriterium
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Zweckunterschiedlich
GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Gap Matrix, Action Plan, Risk NotesTOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions
Tags2 gemeinsam
StrategieAnalysePlanung
StrategieAnalyseOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis