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| Kriterium |  Business Strategy GAP Analysis |  Facilitation Open Space Technology |  Product Strategy GIST Planning |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 0.5-2 Tage | Wochen bis Monate je Goal | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 20-500+ | 3-10 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalysePlanung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | FacilitationGroßgruppeLernen |