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| Kriterium |  Business Strategy GAP Analysis |  Facilitation Open Space Technology |  Product Strategy GIST Planning |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 0.5-2 Tage | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 20-500+ | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalysePlanung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |