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In der Auswahl:GAP Analysis Iceberg Model Wardley Mapping Causal Loop Diagram

Kriterium	Business Strategy GAP Analysis	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Wardley Mapping	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	30-60 min	1-3 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-10	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	StrategieAnalysePlanung	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	StrategieSystemdenkenDynamik	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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