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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Agile Starfish Retrospective |  Operations Learning Review |  Agile Sailboat Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 45-90 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 4-12 | 3-10 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | LernenRetrospektiveIncidentOperations | RetrospektiveTeamVerbesserung |